Notre politique en termes de Responsabilité Sociétale est le reflet de notre histoire : celle d’une entreprise ancrée dans son territoire, fondée sur la base d’un entreprenariat et d’un actionnariat familiaux, développant dès l’origine un projet raisonné, entièrement articulé autour des valeurs d’équipes et d’excellence professionnelle et soucieuses du respect et de la prise en compte de toutes les parties prenantes.
Mais celle aussi d’une entreprise qui a eu à connaître depuis 20 ans des mutations technologiques et commerciales radicales, qui l’ont profondément changée.

C’est cette histoire, l’expérience collective que nous en tirons et la conscience très claire que bien des évolutions sont encore à l’œuvre et restent à venir – et à mener – qui donnent tout leur sens et leur réalité concrète aux différentes dimensions de notre politique RSE, à savoir :

 

VOLET SOCIAL

Combattre le stress et la pénibilité / favoriser l’employabilité des équipes

Combattre le stress

• dimensionner les équipes pour qu’elle puisse traiter la charge demandée sans difficultés inutiles,
• définir des procédures collectives et transversales, pour plus de compréhension et de sérénité ; adapter ces procédures à l’évolution des demandes reçues,
• investir de façon régulière et appropriée pour pouvoir faire face aux demandes client à tout moment,
• si nécessaire, recourir à des intérimaires pour redistribuer les efforts à produire,
• renforcer les formations techniques et la polyvalence,
• gérer les délais le plus en amont possible,
• informer les équipes quant à la situation de l’entreprise et aux projets en cours,
• faire en sorte que chacun se sente bien à sa place et puisse se situer clairement dans la marche générale de l’entreprise,
• recueillir les suggestions des équipes.

Combattre la pénibilité

• mettre à disposition les équipements de sécurité et de confort ;
• réduire drastiquement les émissions de COV (Composés Organiques Volatiles) ;
• aménager les postes de travail et penser les méthodes pour améliorer le confort ;
• favoriser la polyvalence ;
• soigner l’environnement.

Favoriser l’employabilité

• développer de nouvelles offres de services ;
• mettre en œuvre les formations afférentes ;
• favoriser les évolutions et la promotion internes ;
• prendre la pénibilité en compte dans les réflexions de redéploiement.

 

VOLET ENVIRONNEMENTAL

Imprimer moins / Imprimer mieux

• favoriser l’éco-conception des documents, soit auprès de nos clients (quand ils procèdent par eux-mêmes), soit au sein de nos propres services de conception / création ;
• favoriser les échanges fichiers et les bons à tirer en ligne ;
• éviter l’usage de produits polluants (chimie plaque) ou les diminuer drastiquement (encres végétales) ;
• faire chuter les consommations d’eau (plaques), d’énergie (plaques et nouveaux matériels) et de papier (méthode d’approvisionnement, procédures, nouveaux matériels) ;
• aller au-delà des exigences de nos certifications Imprim’Vert et PEFC ;
• valoriser tous nos déchets ;
• optimiser et mutualiser nos transports.

 

VOLET ÉCONOMIQUE

Développer notre efficacité et notre sûreté économiques pour garantir à toutes les parties prenantes une entreprise saine et pérenne

• développer une offre commerciale attractive ;
• travailler sur notre productivité, tout en respectant les priorités des deux volets précédents ;
• développer une relation équilibrée et de long terme avec nos clients aussi bien qu’avec nos fournisseurs ;
• maintenir, voire développer, le ratio cout destruction déchets / vente déchets ;
• associer financièrement les équipes au succès économique de l’entreprise ;
• mener des actions de « mécénat ».